Vous devez être capable d’améliorer le niveau qualité des processus afin de les fiabiliser, de les rendre robustes et prévisibles. Votre projet sera déployé sur un périmètre élargi (ex : multi-sites ou multi-process). Votre rôle sera également de former et d’accompagner les Green Belt dans leurs projets.

NOTRE FORMATION

BLACK BELT LEAN 6 SIGMA

Valeur ajoutée pour l'individu

Le salarié acquiert des compétences qui vont lui permettre d’accroître son employabilité et son évolution dans son entreprise. Il acquiert non seulement une méthodologie d’amélioration d’un processus mais également :

  • Des outils qu’il peut utiliser indépendamment de la démarche DMAIC : outils statistiques, résolution de problèmes, créativité... ;
  • Des méthodes de management et d’animation d’équipe ;
  • Des outils de gestion de projet utilisables pour tout autre projet.

Optimisation des compétences d’analyse, d’animation et de conduite des chantiers complexes d’amélioration de performance par la méthodologie Lean Six Sigma DMAIC (Définir, Mesurer, Améliorer, Innover, Contrôler).

Augmentation avérée de l’employabilité interne et externe des participants, le niveau Black Belt étant reconnu par les entreprises qui recrutent régulièrement ce type de profil.

Le collaborateur certifié Black Belt Lean Six Sigma garantit un niveau de compétences lui permettant à l’issue de sa certification d’identifier, d’analyser et d’appliquer la méthodologie Lean Six Sigma en entreprise, quel que soit le secteur d’activité.

Valeur ajoutée pour l'entité utilisatrice

Depuis plus de 20 ans, le Lean Six Sigma s’est imposé comme la démarche la plus efficace pour accroître la satisfaction des clients, améliorer la performance financière des entreprises et répondre aux orientations stratégiques définies par la direction.

Les organisations qui emploient des personnes certifiées Black Belt Lean Six Sigma (ou autres niveaux) s’assurent ainsi de mettre en œuvre une démarche d’amélioration suivant la méthodologie DMAIC qui conjugue les objectifs de productivité (le Lean) et de qualité (le Six Sigma).

Pour les entreprises, le Lean Six Sigma permet de réaliser une percée significative et des gains sur différents axes :

  • Amélioration des performances dans les domaines de la Sécurité, Qualité, Délais, Coûts ;
  • Amélioration du niveau de la satisfaction des clients ;
  • Gains financiers directs liés à la maîtrise de la méthodologie DMAIC ;
  • Développement d’une culture du changement et de l’amélioration continue dans l’entreprise en mode projet.

Les avantages de nos offres de formation

Des formations conformes aux normes et optimisées pour l'apprentissage

Conformité des formations

Toutes nos formations Lean et Lean 6 sigma sont conformes aux normes :

  • NF X 06-091 relative aux exigences des compétences des chefs de projets d'amélioration et des animateurs d'ateliers

  • NF ISO 13053-1 relative à la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control)

  • NF ISO 13053-2 relative aux outils et techniques

Formations optimisées

Toutes nos formations Lean et Lean 6 Sigma sont basées sur le principe de la formation ouverte à distance avec 1/3 de nos cours en e-learning et 2/3 en présentiel. Ce qui apporte une meilleure flexibilité dans le mode d’apprentissage du stagiaire.

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NOTRE FORMATION

BLACK BELT LEAN 6 SIGMA

CANDIDATS

Ingénieurs et techniciens méthode

DURÉE

19 jours dont 11 jours e-learning

TARIF

9 240 CHF H.T.

Certification de connaissance et de compétence par un organisme tierce parti en option.
Nos tarifs comprennent les pauses, le repas de midi et les supports de formations.

Ils témoignent

Les témoignages des stagiaires formés par nos collaborateurs

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Ivo NEVES

PROCESS ENGINEERING LEADER, TORNOS SA

Cette formation m’a permis d’accroître mes compétences dans l’analyse approfondie d’un flux. On a appris à le rendre visuel, compréhensible et surtout à mettre en évidence les opérations à non-valeur ajoutée.

L’objectif est clairement d’augmenter l’efficience de processus. En ce qui me concerne, nous avons réussi à réduire de 30 % les temps de passages de machines mises en train grâce à des actions simples et des petites adaptations organisationnelles. Dans la pratique, ceci se concrétise par la mise en place de chantiers les classant en priorité selon l’impact du besoin client. Détecter les gaspillages, éliminer les variabilités, rendre visuel et piloter l’ensemble des activités de sorte à les synchroniser de manière transverse, voilà dans les grands axes ce que j’ai retenu.

Pour conclure le Lean n’est pas seulement une panoplie d’outils et de méthodologies de résolution de problèmes, mais surtout une culture d’optimisation continue des flux, qu’un bon manager se doit de savoir transmettre. J’ai passé un excellent moment lors de cette formation, dans un esprit très convivial et je ne peux que recommander celle-ci pour toutes les personnes orientées performances.

mathilde

Mathilde LETAILLEUX

CARTIER

En trois mots, qu’est-ce que la formation m’a apporté ? Des outils, de la communication et la maîtrise de logiciels. Des outils car c’est un socle solide de méthodologie en gestion de projet. De la communication car on multiplie les expériences avec le groupe ! C’est très formateur de voir les questions qui se posent dans d’autres contextes, avec d’autres problématiques. Puis un logiciel car chaque entreprise a des softs différents, plus on en connaît et plus on est flexible.

Prochaines sessions Black Belt Lean 6 Sigma

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Lieu Neuchâtel

Stage 1

Session 1

20 avril 2023
21 avril 2023

Session 2

22 juin 2023
23 juin 2023

Session 3

Nous contacter

Session 4

Nous contacter

Stage 2

Session 1

08 juin 2023
09  juin 2023

Session 2

07 septembre 2023
08 septembre 2023

Session 3

Nous contacter

Session 4

Nous contacter

Stage 3

Session 1

21 septembre 2023
22 septembre 2023

Session 2

09 novembre 2023
10 novembre 2023

Session 3

Nous contacter

Session 4

Nous contacter

Stage 4

Session 1

26 octobre 2023
27 octobre 2023

Session 2

07 décembre 2023
08 décembre 2023

Session 3

Nous contacter

Session 4

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