Vous devez animer des chantiers Lean dans le cadre d’une démarche Lean pilotée par un Black Belt Lean. Pour cela vous devez maîtriser les outils simples du Lean pour initier des chantiers tout en impliquant les équipes terrain.

NOTRE FORMATION

GREEN BELT LEAN

Valeur ajoutée pour l'individu

Le salarié acquiert de nouvelles compétences qui vont accroître son employabilité et lui permettre d’évoluer dans son entreprise. Il acquiert non seulement des outils du lean management mais également des outils qu’il peut utiliser indépendamment :

  • Outils statistiques simples d’analyse de données, de résolution de problèmes, outils d’animation d’équipe.

Il est démontré une augmentation de l’employabilité interne et externe des participants, le niveau Green Belt étant reconnu par les entreprises.

Cette certification sanctionne la maîtrise de la méthodologie d’animation de chantiers d’amélioration à gain rapide pour un périmètre d’activité restreint (unité de travail, flux simple, poste de travail...), avec une forte implication des équipes terrain et de l’encadrement.

Valeur ajoutée pour l'entité utilisatrice

Le Lean management se définit comme une philosophie d’organisation et un système de management destinés à créer de la valeur ajoutée pour les clients, à supprimer les activités sans valeur ajoutée et les gaspillages afin de focaliser les ressources sur l’essentiel.

Les organisations qui emploient des personnes certifiées Green Belt Lean (ou autres niveaux) s’assurent ainsi de mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue et de réaliser des avancées significatives sur différents axes :

  • Amélioration de la performance de votre organisation,
  • Mobilisation et motivation forte des collaborateurs,
  • Développement d’une expertise Lean interne forte.

Les avantages de nos offres de formation

Des formations conformes aux normes et optimisées pour l'apprentissage

Conformité des formations

Toutes nos formations Lean et Lean 6 sigma sont conformes aux normes :

  • NF X 06-091 relative aux exigences des compétences des chefs de projets d'amélioration et des animateurs d'ateliers

  • NF ISO 13053-1 relative à la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control)

  • NF ISO 13053-2 relative aux outils et techniques

Formations optimisées

Toutes nos formations Lean et Lean 6 sigma sont basées sur le principe de la formation ouverte à distance avec 1/3 de nos cours en e-learning et 2/3 en présentiel. Ce qui apporte une meilleure flexibilité dans le mode d’apprentissage du stagiaire.

e-learning-1
classroom-3

NOTRE FORMATION

GREEN BELT LEAN

CANDIDATS

Ingénieurs et techniciens méthode

DURÉE

8 jours dont 4 jours en e-learning

TARIF

4 200 CHF H.T.

Certification de connaissance et de compétence par un organisme tierce parti en option.
Nos tarifs comprennent les pauses, le repas de midi et les supports de formations.

Ils témoignent

Les témoignages des stagiaires formés par nos collaborateurs

ivo-3

Ivo NEVES

PROCESS ENGINEERING LEADER, TORNOS SA

Cette formation m’a permis d’accroître mes compétences dans l’analyse approfondie d’un flux. On a appris à le rendre visuel , compréhensible et surtout à mettre en évidence les opérations a non-valeur ajouté.

L’objectif est clairement d’augmenter l’efficience de processus. En ce qui me concerne, nous avons réussi a réduire de 30 % les temps de passages de machines mises en train grâce à des actions simples et des petites adaptations organisationnelles. Dans la pratique, ceci se concrétise par la mise en place de chantiers les classant en priorité selon l’impact du besoin client. Détecter les gaspillages, éliminer les variabilités, rendre visuel et piloter l’ensemble des activités de sorte a les synchroniser de manière transverse , voilà dans les grands axes ce que j’ai retenu.

Pour conclure le Lean n’est pas seulement une panoplie d’outils et de méthodologies de résolutions de problèmes , mais surtout une culture d’optimisation continue des flux, qu’un bon manager se doit de savoir transmettre. J’ai passé un excellent moment lors de cette formation, dans un esprit très conviviale et je ne peux que recommander celle-ci pour toutes les personnes orientées performances.

mathilde

Mathilde LETAILLEUX

CARTIER

En trois mots, qu’est-ce que la formation m’a apporté ? Des outils, de la communication et la maîtrise de logiciels. Des outils car c’est un socle solide de méthodologie en gestion de projet. De la communication car on multiplie les expériences avec le groupe ! C’est très formateur de voir les questions qui se posent dans d’autres contextes, avec d’autres problématiques. Puis un logiciel car chaque entreprise a des softs différents, plus on en connaît et plus on est flexible.

Prochaines sessions Green Belt Lean

Utilisez le formulaire pour recevoir le catalogue complet de nos formations

Lieu Neuchâtel

Stage 13

Session 1

23 septembre 2021
24 septembre 2021

Session 2

14 octobre 2021
15 octobre 2021

Stage 14

Session 1

04 novembre 2021
05 novembre 2021

Session 2

20 janvier 2022
21 janvier 2022

Postuler

Veuillez utiliser le formulaire ci-dessous pour faire votre demande

accueil-6
Invalid Email
Invalid Number

Vous pouvez prendre connaissance des mentions légales ici.