Qu'est ce qu'une percée Kaizen ?
Le mot Kaizen est constitué de deux parties :
改
Kai = changement
善
Zen = meilleur
C’est le changement pour le meilleur
Une méthodologie efficace
La percée Kaizen est une méthodologie reposant sur une équipe pluridisciplinaire afin de mettre en œuvre des améliorations rapides et pérennes, à partir d’objectifs clairs.
La percée Kaizen est :
- Orientée action
- La créativité d’abord
- Des résultats partagés
- Promouvoir le FAIRE ENSEMBLE (Esprit d’équipe, apprendre par l’expérience et surmonter les réticences)
Les principes
- Éliminer systématiquement les gaspillages qui n’apportent aucune valeur ajoutée,
- Chantiers devant être partagés par l’ensemble des opérateurs,
Chantiers animés par l’encadrement direct,
- Chantiers soutenus par la direction et les services fonctionnels,
- Chantiers soigneusement préparés, d’une durée très concentrée pour favoriser l’engagement maximum et minimiser les perturbations
Dans le but de :
Obtenir du progrès « vite-fort-ensemble »
Fédérer et faire adhérer au changement permanent
Permettre le développement rapide de l’intelligence collective et du changement de culture
Une mise en oeuvre rapide
Le point fort d’une percée c’est sa rapidité de mise en œuvre, comparée à une méthodologie classique qui prendra beaucoup plus de temps, à cause des différents aléas que nous pouvons rencontrés en entreprise :
Le déroulement
Elle se déroule selon les 5 étapes du DMAIC :
D
Définir la cible du chantier
M
Mesurer le processus à modifier
A
Analyser les mesures et identifier les leviers
I
Innover le procédé et passer à l'action
C
Mise sous contrôle du processus
Les clés de la réussite
Basées sur 3 évènements :
Pour résumer
La percée Kaizen se résume par un engagement fort et affiché de la Direction, un chef de projet à plein temps, le respect strict de la méthode, un suivi hebdomadaire de l’avancement des actions à 30 jours et une importance primordiale de la communication.
Ainsi la percée Kaizen permet de tendre vers l'Excellence Opérationnelle !