VOTRE PRODUCTIVITÉ
LE TEMPS DE TRAVERSÉE
VOTRE COMPÉTITIVITÉ

Les cycles conjoncturels étant de plus en plus courts et extrêmes nous avons cherché à mettre en place une organisation permettant à notre entreprise de devenir agile, soit être capable d'accélérer et ralentir rapidement en fonction de l'évolution de la situation économique et conjoncturelle. Le Lean permet de mettre en place une organisation simple, visible et performante et répond parfaitement au concept d'agilité qu'une entreprise doit intégrer. Un autre aspect est également le côté financier de la démarche, nous faisons face à une concurrence accrue, de plus en plus performante et surtout ne produisant pas en Suisse et donc n'ayant pas les coûts structurels d'une entreprise suisse. Le Lean permet de gagner en productivité, de limiter les encours et stock et réduire le délai de livraison et donc d'immobilisation de nos produits. Enfin, pour une entreprise suisse vendant des produits "high end" la qualité doit être la plus irréprochable possible, plus on paye un produit cher plus on est exigeant, dès lors nous devions également assurer un niveau de qualité et une répétabilité les plus élevés possibles.

Apports et résultats.
La démarche LEAN que nous avons menée en production, dans les services et au R&D nous a permis de gagner en productivité (30%), de diviser par 3 nos encours de production, de fiabiliser nos taux de service clients à plus de 99%, de réduire les problèmes qualité par 2 et surtout ne pas répéter une même erreur et enfin, dernièrement, pouvoir diminuer le time-to-market pour nos nouveaux produits.

Expérience des consultants
L'équipe de consultants externes qui nous ont accompagné dans les différents chantiers nous ont permis de rapidement comprendre, mettre en œuvre et s'approprier la philosophie et les outils "Lean". Leur haut niveau d'expertise, leur expérience acquise auprès de leurs clients industriels et leur capacité de leadership et de travail nous ont amené à aller de succès en succès sur tous les projets de transformation LEAN que nous avons menés. Ils ont su respecter notre culture et nos équipes, nous instruire et nous accompagner pour trouver notre chemin dans cette démarche qui fait appel à des standards mais qui est malgré tout personnalisée à chaque entreprise en fonction de la culture interne, des produits fabriqués et des marchés sur lesquels l'entreprise est active.